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ADMINISTRAÇÃO DE ORGANIZAÇÕES COMPLEXAS

Liderando e simplificando a gestão para criar valor e maximizar resultados


BARROS NETO, JOÃO PINHEIRO DE
Copyright: 2009    1 ª edição   
Número de páginas:592
ISBN
9788573038309

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Sinopse:

O ambiente empresarial moderno valoriza cada vez mais as pessoas eficazes, que alcançam metas e são orientadas para resultados. Para vencer esse desafio, é preciso conhecer o funcionamento das empresas e dispor das ferramentas administrativas mais eficientes. Esse é o objetivo do livro Administração de Organizações Complexas, que disponibiliza de maneira simples os conhecimentos relativos ao funcionamento e à gestão das organizações, sem esquecer os aspectos pessoais e comportamentais.

A obra é uma compilação de textos de profissionais, pesquisadores e consultores referência em suas áreas de atuação. As peças dividem-se em seis partes que correspondem às variáveis básicas da Teoria Geral da Administração: o gestor, pessoas, processos (tarefas), estrutura, tecnologia e ambiente. Todas são práticas, repletas de dicas e conselhos úteis e totalmente orientados para a ação, pois propõem e realizam uma abordagem crítica e reflexiva sobre todos os temas tratados. Embora não forneçam todas as respostas, os autores preocupam-se em indicar caminhos para que cada leitor encontre soluções suficientemente boas em seu caso particular. A ideia é contribuir para a formação de administradores completos, que necessitam conhecer suas funções com profundidade e assim aumentarem sua eficiência profissional.

Administração de Organizações Complexas é um livro voltado para profissionais e estudantes que desejam compreender com clareza as complexidades do ambiente e as inter-relações entre as variáveis de sua profissão.

 

Sumário
Parte 1 - O Gestor

Capítulo 1 - A Sustentável Leveza da Liderança
     João Pinheiro de Barros Neto
Capítulo 2 - Resiliência: Competência Essencial para o Sucesso de Pessoas e Empresas no Novo Milênio
     Cláudia Piereck da Cunha
Capítulo 3 - A Etiqueta na Comunicação Corporativa
     Margareth Bianchini Corrêa de Moraes

Parte 2 - Pessoas

Capítulo 4 - Empreendedorismo e Empreendedores, Novos Paradigmas?
     José Assan Alaby
Capítulo 5 - Cultura Empreendedora: Alcançando o Crescimento Econômico Através do Empreendedorismo
     Cláudio José Carvajal Júnior
Capítulo 6 - Gestão de Pessoas em Pequenas Empresas: Um Novo Modelo
     Teresinha Covas Lisboa
Capítulo 7 - Gestão do Clima Organizacional
     Eleuní Antonio de Andrade Melo

Parte 3 - Processos (Tarefas)

Capítulo 8 - Gestão de Finanças
     Enoch Araújo Flor
Capítulo 9 - Gestão Empresarial: Algumas Ferramentas e Conceitos no Auxílio para Tomada de Decisão
     Jorge Yutaka Horita
     Ronaldo Setsuo Harada
Capítulo 10 - Seis Sigma como Ferramenta de Apoio à Estratégia de Manufatura
     Paulo Mazzocolo
Capítulo 11 - Potencialidades da Teoria dos Jogos e da Lógica Fuzzy no Cotidiano das Corporações
     Luiz Jurandir de Souza Simões

Parte 4 - Estrutura

Capítulo 12 - A Importância do Projeto Estratégico Referente aos Resultados Eficazes na Gestão Organizacional
     Jayr Figueiredo de Oliveira
Capítulo 13 - Arquitetura Organizacional para Gestão na Era do Conhecimento
     Fábio Câmara Araújo de Carvalho

Parte 5 - Tecnologia

Capítulo 14 - Avaliação dos Investimentos de TI e de seu Uso nas Organizações
     Cesar Alexandre de Souza
Capítulo 15 - Gestão do Conhecimento: Uma Questão de Competitividade Empresarial
     Rose Mary Juliano Longo
Capítulo 16 - Tecnologia da Informação Aplicada aos Negócios
     Wagner Marcelo Sanches

Parte 6 - Ambiente

Capítulo 17 - Ética e Responsabilidade Social: Uma Prática Cotidiana
     Fernando de Almeida Santos
Capítulo 18 - Gestão e Marketing Internacional - A Relação do Mercado Internacional e a Administração
     Edmir Kuazaqui
Capítulo 19 - Valores Culturais e Gestão Internacional
     Jayr Figueiredo de Oliveira
Capítulo 20 - O Esforço Internacional de Prevenção à Lavagem de Dinheiro
     Leonardo de Almeida Carneiro Enge